Schimbarea este factorul principal care caracterizeaza organizatiile acestui mileniu, fie ca activeaza intr-un mediu economic, politic, social supus unor transformari profunde, fie ca activeaza intr-un cadru stabil. Schimbarea afecteaza toate componenetele unei organizatii: procesele de afaceri, resursele umane, sistemul informational. Organizatiile care nu reusesc sa se adapteze acestei dinamici risca sa devina necompetitive. Alegerea, implementarea si mentinerea la parametrii scontati a unor solutii informatice complexe inseamnă decizii importante pentru orice companie.
Oferta noastra de servicii in acest sens cuprinde:
- Consultanta in implementarea si integrarea sistemelor informatice complexe: planificare de proiect, management de proiect, proiectare si implementare a sistemelor informatice, training.
- Consultanta pentru implementarea solutiilor SAP. Proiectele realizate de compania noastra respecta metodologia de implementare specifica SAP si managementul de proiect recomandat de SAP. Activitatile si serviciile oferite includ:
>> audit pre / post implementare
>> analiza cerinte
>> proiectare arhitectura de sistem, solutii si interfete
>> blueprint
>> configurare SAP
>> extinderi, dezvoltari, interfete, formulare, rapoarte
>> instruire si realizare documentatie pentru utilizatori
>> testare
>> migrare date
>> asistenta si suport tehnic
>> mentenanta
>> roll-out
>> administrare sistem – SAP si baze de date
- Consultanta pentru SAP Business Reengineering: servicii privind redefinirea si reproiectarea arhitecturii de procese a organizatiei si realizarea de specificatii functionale si proceduri in vederea implementarii solutiilor SAP. Una dintre solutiile radicale pentru imbunatatirea afacerii este reengineeringul sau regandirea proceselor unei organizatii – de la cele economico-financiare la fluxurile de activitati, de documente si de informatii, si la valorificarea resurselor umane. Re-engineeringul este o metoda utilizata in managementul schimbarii aplicat organizatiilor unde presiunile mediului extern impun schimbari asupra acestora, in sensul imbunatatirii radicale a performantelor. Abordarea pune accent pe diagnosticarea situatiei curente si determina caile prin care performantele pot fi imbunatatite. Mai concret, imbunatatirile constau in revizuirea atenta, minutioasa si reorganizarea proceselor, structurilor, tehnologiilor.
- Consultanta de specialitate in domeniul informatizarii infrastructurii feroviare: planificarea si managementul mersului trenurilor – analiza, dezvoltare, implementare, management de proiect, training.

