Istoric Red Point

2001:

• Ia nastere compania The Red Point, ca furnizor de solutii informatice pentru managementul afacerii.
• Compania ia fiinta din initiativa lui Alexandru Uglea si a lui Elvis Ciocoiu si isi incepe activitatea cu un numar de 6 angajati.

• Incepe dezvoltarea aplicatiei Roads, aplicatie de management al achizitiilor, modelata pe specificul Companiei Nationale de Cai Ferate. Dezvoltarea a durat pana in toamna anului 2002, moment in care s-a inceput implementarea aplicatiei in toate regionalele companiei.
• Se obtine certificarea ISO 9001/2000.
• S-a sintetizat un nucleu pentru cercetarea si implementarea unui prototip pe tehnologii J2ee, o aplicatie web-based pentru managementul de proiect. A fost prima investitie a companiei in tehnologii specifice enterprise, expertiza fiind mai tarziu folosita la dezvoltarea University Management System.

• Incepe dezvoltarea aplicatiei Routes, sistem unic dezvoltat special pentru CNCFR pe structura acestei companii. Este momentul in care se pun bazele colaborarii pe termen lung intre echipele de dezvoltare ale The Red Point si CNCFR pentru dezvoltarea  de module noi si imbunatatirea continua a modulelor existente.
• Echipa de creatie rafineaza prima versiune de identitate The Red Point si prima varianta de website; compania comunica sub sloganul  “new software definition”.
• Experienta acumulata pe J2EE se maturizeaza prin produsul University Management System, solutie gandita pentru gestionarea, asimilarea si armonizarea proceselor specifice managementului universitar. La nivel de companie se stabileste J2ee ca tehnologie enterprise oficiala.
• Incep personalizarile University Management System pe client concret, Universitatea Petre Andrei. Functionalitatile produsului incep sa devina suficient de flexibile pentru a se adapta pe realitatea client.
• Pe intreg parcursul anului 2003 The Red Point incepe consolidarea si instruirea unei echipe de consultanta SAP astfel ca la sfarsitul anului exista structura completa ce permite inceperea implementarilor la client.
• Incepe implementarea SAP R/3 4.6 C la Electrica Dobrogea SA, ca subcontractor al Radix Company Iasi, actuala Ness Romania. Implicarea companiei in acest proiect a constat in implementarea modulelor FI, PM, CS si AA si a durat din noiembrie 2003 pana in februarie 2004.
• In luna septembrie echipa de creatie se despride de companie, devenind atelier de creatie cu o identitate si personalitate juridica distincta – Red Studio.  The Red Point ramane primul si cel mai important client al agentiei.

• The Red Point devine partener al firmei SAP ca “System Reseller”. Parteneriatul recunoaste capacitatea si dreptul firmei de a vinde produsele SAP si de a furniza servicii complete de consultanta, implementare si suport pentru familia de produse SAP.
• Se da startul pentru primele 2 proiecte mari de implementare ale solutiei SAP — la ASAM SA Iasi si, ca subcontractor al Radix Company Iasi, la Societatea Romana de Radiodifuziune.
• Compania isi certifica primii consultanti in managementul proiectelor.

• Are loc prima implementare a solutiei University Management System la Universitatea “1 Decembrie 1918” din Alba Iulia, ocazie cu care se formeaza prima echipa de implementare, in completarea echipelor de dezvoltare.
• Prima implementare majora a solutiei University Management System, cea de la Universitatea Ovidius din Constanta, pozitioneaza compania ca challenger in domeniul sistemelor de management al scolaritatii in mediul universitar.
• Se finalizeaza cu succes procesul de arhivare a datelor si de denominare  in SAP R/3 la compania DEDEMAN din Bacau.
• Incepe colaborarea cu Siveco Romania prin furnizarea unei prime echipe de dezvoltare pentru proiectul SIUI Romania.

• Se implementeaza schimbari majore la nivel de management si viziune de business – in luna iulie Alexandru Uglea este numit Administrator si Director General.
• Se pun bazele proiectului Academis, in parteneriat cu SAP, prin integrarea componentei economice SAP ERP All-in-One cu solutia University Management System.
• Are loc recertificarea sistemului de management al calitatii in urma auditului din semestrul al doilea al anului.
• Se demareaza alte 2 mari proiecte de implementare SAP – Ambient Sibiu si Loteria Romana (ca subcontractor al Intrarom).
• Extinderea portofoliului de clienti UMS (ce ajunge in 2006 la 8 universitati importante) aduce cu sine cresterea echipelor de dezvoltare si implementare, introducerea de proceduri interne si de comunicare, imbunatatirea motodologiilor de implementare.
• La nivel de mediu de dezvoltare se introduc noi instrumente care sa asigure un nivel sporit de calitate a proceselor de develop, test, deploy. In aceasta directie s-au refactorat  produsele University Management System, Routes si s-a definit noul model de development valabil pentru produsele noi:

• s-au izolat in proiecte separate functionalitati comune mediului enterprise si s-au documentat si promovat la nivel de companie
• s-a introdus maven2 ca instrument de project management
• s-a consolidat o platforma de continuous integration si nightly builds
• s-a uniformizat accesul la release-uri prin deploy pe repository-uri oficiale ale companiei
• s-au promovat si dat in folosinta instrumente de issues management (bugzilla, jira, trac)
• s-a introdus si incurajat dezvoltarea de unit teste

• In urma succeselor obtinute in calitate de partener SAP, in luna august The Red Point devine Partener SAP Gold in Romania. Acest statut este cel mai inalt nivel de parteneriat din cadrul programului SAP Partner Edge si se obtine prin indeplinirea unor conditi foarte riguroase, dar ofera si o gama extinsa de beneficii.
• S-a incurajat folosirea de metode agile de project management. Primul proiect beneficiar a fost University Management System unde s-a adoptat o abordare iterativa, feature based. Pentru feedback intermediar se livreaza la client spre teste snapshoot-uri din dezvoltare.
• Se finalizeaza procesul de redefinire a identitatii inceput la sfarsitul anului 2006; compania beneficiaza de o noua identitate si o componenta online imbunatatita.
• Implementare SAP la Umbrarescu Grup din Adjud – se implementeaza pentru prima data componentele PM/CS si HR salarizare.
• Grupul Ambient cu sediul central in Sibiu alege implementarea solutiei mySAP ERP pentru toate cele 11 sedii existente in tara.
• Universitatea Bucuresti alege The Red Point ca partener pentru implementarea solutiei UMS.
• Se pun bazele unui parteneriat pe Europa de Est cu doi dintre cei mai importanti consultanti pe probleme de trafic feroviar european, Systra si SNCF International.
• TRP intra in proiectul “Consolidarea procesului de restructurare a cailor ferate romane. Asistenta tehnica pentru mersul trenurilor pentru calatori” ca subcontractor al consortiului format din SNCF International (lider), Systra si Louis Berger SAS.
• Compania trece de la un nivel superior de outsourcing, oferind analiza si consultanta in faza de acceptanta a proiectului SIUI, pe modulele dezvoltate impreuna cu echipele Siveco la CNAS.
• Se incheie un parteneriat cu “Oameni si Companii”, companie ieseana specializata in comunicarea directa, ce ofera pentru The Red Point servicii personalizate de consultanta in PR si comunicare directa  pentru mediul universitar.
• Incepand cu luna octombrie se da startul implementarii unor modificari strategice in structura organizationala ce duc la infiintarea unor noi departamente (cercetare-dezvoltare, HR, Proiecte) si redefinirea strategiei viitoare pentru cele existente.
• Academis devine singura solutie romaneasca certificata de SAP AG ca solutie dedicata managementului educational.
• In decembrie are loc lansare oficiala a solutiei Academis in cadrul evenimentului “Management Modern in Educatie”.
• Primele 2 proiecte de implementare Academis – Universitatea “Dunarea de Jos” din Galati si CODECS Bucuresti.
• Compania incheie anul 2007 cu o cifra de afaceri de aproximativ 3 milioane de EURO si un numar de 97 de angajati.

• La sfarsitul lunii februarie se finalizeaza cu succes procesul de implementare al solutiei software mySAP ERP in cadrul UMB Grup din Adjud.
• In primele 4 luni ale anului se mai finalizeaza o serie de proiecte importante de implementare ale solutiei software mySAP ERP: PresCom, Styropan SRL, Buzau, Styropan Vest SRL, Arad  si Ambient.
• Vel Pitar SA, cel mai mare producator de paine si produse de panificatie din Romania, alege The Red Point pentru implementarea solutiei informatice integrate tip ERP. Proiectul a inceput in aprilie 2008 si se estimeaza ca va dura pana in ianuarie 2009.
• In aprilie incepe implementarea solutiei informatice integrate tip ERP pentru  Vel Pitar SA, cel mai mare producator de paine si produse de panificatie din Romania.
• Compania devine partener al Ministerului Educatiei si Cercetarii in proiectul ”Formare de consilieri si asistenti, suport pentru implementarea Strategiei de descentralizare a invatamantului preuniversitar”, proiect finantat cu fonduri.
• S-a redeschis in dezvoltare o noua versiune de Magnon, document si workflow management. Viziunea  acopera user interface-ul web based, workflow-ul mult imbunatatit si completat, librarie de documente full functionala (versionare, locking, securitate), integrabilitate cu SAP, integrabilitate cu suita MS Office si sistem de operare Windows.
• S-a adoptat ca metodologie agile Scrum, primul beneficiar fiind produsul Magnon. Astfel se incurajeaza evolutia in expertiza a echipei si calitatea, stabilitatea sporita a produsului. Metodologia a fost introdusa si in cadrul dezvoltarii produsului UMS.